Projet associatif
Projet Associatif
MJC Anatole France
Un projet associatif est le résultat d’une réflexion collective sur ce que souhaitent réaliser les membres de l’association, sur la manière dont ils veulent le faire et dans quel délai, compte tenu de la situation actuelle de leur structure. Il est le témoignage que l’association réfléchit sur son action passée et présente, et sur son futur. Les objectifs choisis représentent la politique de l’association à court, moyen et long terme.
Introduction
Rappelons au préalable qu’un projet associatif est le premier document de base d’une structure associative : c’est celui qui développe les valeurs à partir desquelles la structure veut travailler. Ce document doit être conçu par le Conseil d’Administration et voté en Assemblée Générale, afin d’en donner la ligne conductrice. La direction de la structure doit s’appuyer sur ce document qui n’est pas négociable pour élaborer son projet pédagogique et travailler avec son équipe sur son projet d’animation.
La MJC Anatole France est née en 1961.
C’est une structure associative régie par la loi 1901.
I / Le cadre de la MJC
La Charte des MJC
Texte de la Charte : (texte extrait de (Etre administrateur de la MJC) page 3, publié par les MJC en Rhône-Alpes en octobre 2001)
- Vocation :
La Maison des Jeunes et de la Culture est une association qui anime un projet et gère un équipement au profit des habitants d’un quartier, d’une commune. Elle a pour vocation de favoriser l’autonomie et l’épanouissement des personnes. Elle permet à tous d’accéder à l’éducation et à la culture, afin que chacun participe à la construction d’une société plus solidaire.
- Mission :
La démocratie se vivant au quotidien, la MJC a pour mission d’animer des lieux d’expérimentation et d’innovation sociale répondant aux attentes des adhérents et des habitants. Les actions, les services de la MJC encouragent l’initiative, la prise de responsabilité et développent une pratique citoyenne.
L’action éducative de la MJC en direction et avec les jeunes est une part primordiale de sa mission.
- Valeurs :
La MJC est ouverte à tous sans discrimination, elle permet une relation conviviale entre les participants.
Elle respecte les convictions personnelles, le pluralisme des idées et les principes de laïcité qui sont le fondement des valeurs républicaines.
Elle contribue à la création et au renforcement des milieux sociaux.
La MJC favorise le transfert des savoirs et des expériences entre générations, elle encourage l’expression et les pratiques culturelles de l’ensemble de la population.
Elle agit en partenariat avec les collectivités locales et territoriales ainsi qu’avec son environnement.
Force de propositions, la MJC oeuvre pour l’intérêt général, elle est un lieu de médiation sociale.
C’est dans ce cadre que le projet associatif a été réfléchi.
II/ Les valeurs de la MJC Anatole FRANCE
Les valeurs que porte la MJC se regroupent sous trois grandes valeurs qui constituent les fondements de notre association:
- l’Éducation
- la Culture
- l’Épanouissement Personnel et Collectif
A/ L’éducation
- Education à la citoyenneté
La MJC a un rôle d’éducation à la citoyenneté et à la prise de responsabilité.
La MJC défend la laïcité et l’égalité.
Elle est ouverte à tous sans discrimination. Ce qui signifie que quelles que soient ses origines raciales et sociales, ses orientations sexuelles et religieuses, toute personne peut devenir adhérente.
La MJC doit aider les individus à s’intégrer à la structure et par prolongement, à s’intégrer dans une société démocratique.
- Education à la solidarité
La MJC a un rôle d’éducation à la solidarité.
La MJC prend en compte la situation de chacun.
Cependant, sans pour cela s’interdire de s’associer à de tels projets, la vocation première de la MJC n’est pas de mener directement des projets de solidarité.
- Education et médiation sociale
Dans ce cadre, la MJC peut s’associer à des actions éducatives comme la mise en place d’un système de sensibilisation et de prévention dans le domaine de la santé.
B/ La Culture
La mission de la MJC est d’amener la culture à tous.
Elle remplit cette mission dans la limite de ses moyens logistiques, humains et financiers.
Elle se doit d’encourager la pratique d’activités culturelles en tenant compte de leur accessibilité financière afin de favoriser leur diffusion.
La MJC favorise l’innovation, la diversité et l’ouverture (autres cultures, autres pratiques,…) et attache une grande importance à l’engagement des jeunes dans le domaine culturel.
C/ L’Épanouissement Individuel et Collectif
Par les actions qu’elle propose, la MJC aide chacun à s’enrichir parmi les autres et ainsi à progresser individuellement.
La MJC est un lieu de rencontre et d’échange et de culture du lien social.
Elle privilégie le « faire ensemble » et les projets réalisés en commun.
Elle oriente ses actions pour amener l’individu à une conception plus collective de la vie.
Elle s’efforce d’être vigilante au bien-être de l’individu. Elle est à l’écoute de son environnement et de ses adhérents et prend en compte leurs attentes dans la construction de son programme.
La MJC se doit de mettre en place un système de progression dans son programme de formation.
III/ Les objectifs opérationnels
La MJC pose en principe la recherche de la qualité et de l’amélioration continue dans toutes les actions qu’elle entreprend dans l’exercice de sa mission.
- Education
o Favoriser la prise de responsabilité par les enfants et les jeunes, l’engagement.
o Favoriser un rôle actif de chacun
o Responsabiliser les adhérents
o Favoriser une démarche respectueuse de notre écosystème dans nos actions.
o Culture
Favoriser la créativité et l’expérimentation
Favoriser l’attractivité des activités et des manifestations culturelles.
Favoriser et ouvrir à la connaissance de l’environnement naturel.
- Epanouissement individuel et collectif
o Favoriser les liens inter ou transgénérationnels
o Faire vivre les équilibre de genres : filles/garçons…femmes/hommes
o Favoriser l’aller vers une tranquillité publique pour un mieux être de chacun, en étant présent auprès des enfants, des jeunes et des familles.
o Favoriser la transversalité entre les activités, pour favoriser les rencontres.
o Développer les partenariats avec l’environnement ( associations, municipalité, collectivités locales,…)
o Développer la mise en place d’activités de groupe
o Favoriser la prise de responsabilité au sein de l’association
IV/ La mise en oeuvre du projet
La mise en oeuvre du projet est sous la responsabilité du Directeur dont la responsabilité est de proposer au CA des actions et projets en cohérence avec le projet de l’association.
V/ L’évaluation
L’évaluation induit une remise en question permanente de ce projet associatif.
Il doit être revu chaque année.
Les membres du CA de l’association sont garants du respect des valeurs énoncées et donc valident ou non les projets pédagogiques proposés par la directrice.
Ils doivent s’assurer que toutes les valeurs énoncées ont été prises en compte dans la globalité des actions proposées. Ils doivent être vigilants à ne pas laisser s’instaurer insidieusement d’autres valeurs qui iraient à l’encontre des leurs.